Module 4: Analyse

4.4 Analyse des risques

Étant donné que les espèces sont fortement désirées et qu’il s’agit d’un actif en liquide, il est important de procéder à une analyse des risques pour chaque programme de TM. L’OIM évaluera le risque de fraude, de détournement et de malversation. Lors de l’identification et de l’analyse des risques qui pourraient affecter les bénéficiaires et les communautés cibles, une optique de protection devrait être appliquée et intégrée tout au long du cycle du projet. Le tableau suivant illustre comment les risques se chevauchent: les risques contextuels et institutionnels auront un impact sur le programme et vice-versa.

ProtectionProtection: en collaboration avec le personnel de protection, une évaluation des risques de protection (y compris les VBG et l’exploitation et les violences sexuelles) devrait être réalisée dans le cadre de l’analyse des risques.

Une fois ces risques identifiés, l’OIM mettra en place des contrôles financiers et opérationnels solides et adaptés aux TM, qui permettront de faire face de manière adéquate aux risques identifiés. Il existe quatre façons principales de gérer les risques:

  • Accepter: Accepter/reconnaître un risque signifie que vous ne pensez pas que l’impact sera d’une trop grande conséquence, ou qu’il est peu probable qu’il se produise.
  • Contrôler: Contrôler un risque peut inclure la mise en œuvre de procédures de sécurité, par exemple, deux personnes ou plus doivent signer un formulaire pour verser de l’argent.
  • Éviter: Éviter un risque peut consister à utiliser la distribution de devises plutôt que des comptes bancaires si vous craignez la corruption dans les banques.
  • Transférer: Transférer un risque consiste à faire en sorte que quelqu’un d’autre prenne le risque, par exemple demander à une société de sécurité de sécuriser l’argent ou engager une autre partie pour distribuer l’argent.

Analyse des risques

Figure 7: Analyse des risques

Analyse des risques

Adapté du module d’apprentissage en ligne « Core CVA skills for Supply chain, Finance and ICT staff », développé par l’Institut Fritz et le CALP Network, en collaboration avec l’International Rescue Committee.