Modulo 2: Preparación para los PTM

2.8 Requerimientos de recursos humanos para implementar PTM y descripción de las posiciones del personal

Los PTM requieren un conjunto variable de habilidades; la cantidad de personal requerido dependerá del contexto, el tamaño y la complejidad de los PTM. Asegúrese de que haya una cantidad adecuada de personal y que tanto el personal de gestión de recursos como el de programas participen desde el principio. La OIM ha desarrollado descripciones de puestos para proyectos relacionados con PTM para garantizar que la combinación adecuada de habilidades esté disponible para implementar la programación de PTM.

Descripción de posiciones para CBI  


 ProtectionProtección: Si se proporciona dinero en efectivo a sobrevivientes de VBG, se recomienda que se proporcione a través de un servicio de gestión de casos.

 

Tabla 2: Ejemplos de funciones y responsabilidades en la OIM para un programa PTM

Desarrollado por la Unidad PTM de la OIM para la plantilla a nivel de misión de SOP para PTM
Colaboradores Funciones y responsabilidades Nombre y contacto
Unidad de CBI o PTM (si existe) Garantizar que cada etapa de la intervención se adhiera a los procesos estándar de PTM  
Unidades temáticas8 Realizar evaluaciones para identificar las necesidades de la población y la viabilidad de PTM  
Decidir sobre modalidad, mecanismos de transferencia y redacción de documentos de proyecto  
Servir de enlace con la Unidad Jurídica de la OIM para obtener apoyo legal  
Seleccionar y verificar personas beneficiarias y comunicación  
Preparar transferencia de asistencia  
Servir de enlace con los equipos o actores de Protección, ya que pueden compartir información sobre los riesgos relacionados con VBG/Protección de la Infancia/SEA, pueden apoyar con vías de derivación y pueden aportar información sobre los aspectos de evaluación y monitoreo para identificar si ocurrieron efectos adversos   
Gestión de recursos Apoyar el estudio de factibilidad de PTM  
Apoyar a la evaluación del mercado  
Gestionar la contratación de proveedores de servicios, incluidos los proveedores de servicios financieros (en adelante FSP, por sus siglas en inglés)  

Desarrollo de proyectos e informes

Brindar apoyo en el diseño de la matriz de resultados a incluir en la propuesta de proyecto  
Elaborar informes parciales y finales para los donantes  
Monitoreo, Evaluación y Aprendizaje Participar en el diseño de herramientas de M&E, realizar ejercicios de recopilación de datos, analizar datos y reportar resultados  
Seguridad Colaborar con otras unidades a lo largo del ciclo del proyecto para identificar y mitigar los riesgos de seguridad para el personal de la OIM y los beneficiarios en las áreas de intervención  

8 Las unidades temáticas incluyen unidades de "programa" que variarán según la misión (es decir, protección, refugio y ítems no alimenticios, WASH, CCCM, etc.). Las unidades temáticas también pueden ser el tipo de programa (es decir, respuesta de emergencia, transición y recuperación, estabilización comunitaria, etc.).