6.3.1 Monitoreo de la asistencia monetaria multipropósito

La asistencia monetaria multipropósito (MPCA) es un tipo de asistencia destinada a permitir que las personas satisfagan sus necesidades básicas a través de los mercados locales como mejor les parezca. La medida en que una determinada intervención de MPCA puede abordar de manera efectiva las necesidades previstas estará determinada en parte por el valor de transferencia, la frecuencia y la duración. Esto debe tenerse en cuenta al analizar los datos recopilados para los indicadores de resultados, tanto durante como entre intervenciones²³.

Estos indicadores tienen como objetivo reconocer que la MPCA es un componente de una respuesta general más amplia, y se requieren intervenciones adicionales (por ejemplo, intervenciones a nivel de sistemas, ayuda en especie, provisión de servicios, asistencia técnica) para cumplir completamente con los estándares Esfera.

Ejemplo de indicadores para MPCA:

• % de hogares que reportan poder satisfacer sus necesidades básicas (todos/la mayoría/algunos/ninguno), según sus prioridades (Indicador de resultado).
• % de hogares por fase de Estrategias de Afrontamiento de Medios de Vida (LCS, por sus siglas en inglés) (Neutral, Estrés, Crisis, Emergencia) (Indicador de resultado).
• % de personas beneficiarias que informan que la asistencia humanitaria se entrega de manera segura, accesible, responsable y participativa (Indicador de proceso de calidad, rendición de cuentas a las poblaciones afectadas e integración de la protección).

6.3.2 Monitoring sector-specific outcomes

Para los resultados específicos del sector, la siguiente lista sugiere indicadores para medir el impacto de PTM en las personas beneficiarias. Esta lista no está completa; la lista de indicadores a medir debe estar en línea con los objetivos del programa/proyecto.

Ejemplo de indicadores para diferentes sectores:

Seguridad alimentaria

• % de hogares por fase de puntuación de consumo de alimentos (FCS, por sus siglas en inglés) (pobre, en el límite y aceptable).
• Nota sobre el índice de estrategia de afrontamiento reducido (rCSI): el FCS debe usarse para prácticamente todos los programas de MPCA. Se recomienda el rCSI como un indicador adicional para MPCA a más largo plazo (más de 6 meses).

Protección

• % de personas que reciben transferencias en efectivo para quienes la asistencia en efectivo redujo un riesgo de protección identificado.

Refugio

• % de hogares cuyas soluciones de vivienda cumplen con los estándares técnicos y de desempeño acordados.
• % de población objetivo viviendo en albergues seguros y dignos.

Artículos no alimentarios

• % de hogares que reportan un acceso adecuado a artículos domésticos no alimentarios.

WASH

• % de hogares que tienen acceso a una fuente de agua mejorada debido a la provisión de PTM para suministro y tratamiento de agua.
• % de hogares que tienen acceso a instalaciones de saneamiento en funcionamiento debido a la provisión de PTM para saneamiento.
• % de hogares donde las mujeres/niñas en edad de menstruar tienen acceso a materiales de Manejo de la Higiene Menstrual (o MHM, por sus siglas en inglés) apropiados debido a la provisión de PTM para la higiene.
• % de hogares que tienen acceso a artículos de higiene apropiados debido a la provisión de PTM para la compra de artículos de higiene.

Note: Debido a la complejidad y variedad de los resultados de WASH en diferentes programas, actualmente no se requieren ni recomiendan indicadores generales de WASH para MPCA.

Indicadores de gastos

En algunos casos, es posible que desee realizar un seguimiento de los gastos. Todos los indicadores basados en el gasto deben indagar sobre los gastos generales del hogar (no sobre el uso de MPCA). En lugar de medir cantidades exactas, puede preguntar a las personas beneficiarias acerca de sus tres a cinco categorías de gastos más importantes. Si se desea un enfoque cuantitativo o una medición sectorial, se pueden recopilar los siguientes indicadores a nivel de hogar. Se recomienda recopilar los gastos en todas las categorías de relevancia para la población. Si la recopilación de datos lo permite, se pueden recopilar los gastos a nivel de artículo. Dividir los datos a nivel del hogar por el número de miembros del hogar arrojará cifras de gastos per cápita, que son necesarias para un análisis significativo.

Para medir y monitorear las prioridades de los hogares y la capacidad económica para satisfacer las necesidades básicas:

• Total de gastos mensuales (monto en moneda per cápita).
• Distribución de gastos mensuales per cápita por categorías/sector (porcentaje de gastos gastados en alimentación, vivienda, agua, artículos no alimentarios, etc.).
• Total de gastos mensuales con relación a la Canasta Básica (por ciento).
• Capacidad Económica para Satisfacer Necesidades Esenciales (ECMEN, por sus siglas en inglés) (indicador binario de si los gastos totales de un hogar pueden cubrir la Canasta Básica).
• Montos de gastos por categoría/sector con respecto a los montos correspondientes en la Canasta Básica (porcentaje de gastos en alimentos sobre el monto de alimentos en la Canasta Básica, gastos en vivienda sobre el monto de vivienda en la Canasta Básica, etc.).

 

²³ Para obtener más información sobre formulaciones de resultados e indicadores, consulte el Capítulo 3 de las Directrices de la OIM relativas al monitoreo y la evaluación, 2021.